採用業界におけるアウトソーシング業務とは通常、採用プロセスのアウトソーシングとして知られています。 RPOソリューションは、社内の採用部門を補完する、または完全に代替することができます。 外部の採用エキスパートに採用の業務管理をアウトソースすることには多くの利点があります。 その主な４点をまとめました：

採用の質の向上

適切な候補者は、単に経験と学歴の組み合わせだけでは決められません。 ポジションに最適な人物を特定するには、数多くの要因が関係します。 RPOプロバイダーは、経験とスキルだけでなく、性格や前職での業績の面においても組織に適した候補者を調達、選別、採用するために必要なリソースを備えています。 さらに、RPOプロバイダーは候補者とのコミュニケーションを常に絶やさず、より良い条件、より良い新規採用へと導きます。

コスト削減

RPOの最大の利点の1つは、大幅なコスト削減です。 多くの場合企業は、30％を超える高額な人材紹介手数料、高額な求人広告掲載費用、高い離職率など、予算超過問題を抱えています。 RPOソリューションとは、採用までの時間を短縮し、かつ優れた採用クオリティーを維持しながら、人材紹介会社への依存を軽減する統合採用ソリューションなのです。

優れた柔軟性と適応能力

RPOソリューションは、組織の採用ニーズが変化したり変動した際、人材獲得能力を調整することができます。 プロジェクトベースのRPOの場合、ニーズを予測することが難しい、または急速な成長を遂げている組織に特に人気があります。 つまり最終的にRPOは、現在の採用ニーズを満たすための採用活動とリソースを拡大および縮小できる自由な選択肢があるということになります。

採用スピードの向上

SHRMの最新のTalent Acquisition Benchmarking Reportによると、1つの空きポジションを埋めるための平均時間は36日だそうです。 これは、組織のビジネス目標を達成するための環境整備がなされていないため、緊急に必要となった候補者の獲得に長い時間を要してしまい、生産性と収益が失われることを表しています。 RPOプロバイダーは、採用マネージャーと緊密に連携し職務要件を理解、厳しいスクリーニングと評価を完了し、オファー提示とオンボーディングプロセスを合理化して、組織の迅速かつ効率的な採用プロセスを作成することで、この課題を解決します。